В чем сложности создать общественный совет при ФСТЭК России по экспортному контролю?

Во-первых, ФСТЭК России является федеральном службой, прежде всего, по техническому, а не экспортному контролю. Почти 90% усилий и ресурсов ведомства уходит на администрирование именно защиты информации и критической информационной инфраструктуры (КИИ). В этой связи создание общественного совета только по экспортному контролю (без технического) было бы, как минимум, не этично по отношению к субъектам технического контроля.

Во-вторых, ФСТЭК России уже проводит регулярные координационные советы и открытые приемы с участием бизнеса. Такие мероприятия являются по своей природе аналогами основной формы деятельности общественного совета — заседаний, да еще и в разрезе федеральных округов.

В-третьих, создавая общественный совет, ведомство берет на себя и обязательства по его материально-техническому обеспечению (в идеале — отдельное помещение в здании государственного органа, оборудование, сайт и др.). Все это, безусловно, дополнительные финансовая нагрузка, трудовые и бюрократические затраты.

В-четвертых, все общественные советы при федеральных органах власти функционируют по единому стандарту, разработанному Общественной палатой Российской Федерации (ОПРФ) и лежащему в основе положений об общественных советах. Кроме того, ОПРФ осуществляет и проведение конкурса, включая собственно отбор кандидатов в состав общественных советов. Это, в свою очередь, накладывает риски прохождения в орган общественного контроля нежелательных для ведомства, некомпетентных или в последствии неэффективных персон.

Однако нельзя не отметить, что общественные советы довольно успешно функционируют при ФСБ России, Минобороны России и других органах, осуществляющих "чувствительную" деятельность для национальной безопасности.