ФСТЭК России об экспортном контроле: подборка цитат ведомства

1. "Знать свой бизнес и бизнес иностранного партнёра" - это ключ к выполнению требований законодательства экспортного контроля.

2. Что касается повышения квалификации персонала, ответственного за вопросы экспортного контроля, то руководство, понимая важность этой проблемы, должно утвердить, и впоследствии выполнять, специальную "образовательную" программу, включающую, к примеру, участие в семинарах, краткосрочных курсах повышения квалификации, поощрение самообразования сотрудников.

3. Требования к уровню подготовленности лиц, вовлечённых в систему экспортного контроля, обычно предъявляет работодатель; официальных требований нет.

4. Необходимо иметь высококлассных специалистов по ВЭД и экспортному контролю в структуре участника ВЭД и оказывать им всемерную поддержку со стороны руководства. Это не всегда осуществимо по ряду причин, характерных для российских участников (инерция мышления руководства, отсутствие средств и возможностей иметь штатные единицы с не совсем понятными, иногда, функциями и т.п.). Бывает так, что руководство начинает решать возникающие проблемы только при наступлении каких-либо трудностей (например, задержка с поставкой в связи с отсутствием разрешения или лицензии) или административного воздействия.

5. Важно избегать конфликтов целей и интересов. Если сделать уполномоченного по вопросам экспортного контроля по совместительству ответственным за сбыт, то это может повлечь за собой конфликт интересов и потерю эффективности на обоих направлениях.

6. Важно, чтобы лицо, уполномоченное по вопросам экспортного контроля, участвовало в оперативной деятельности участника ВЭД, иначе оно едва ли сможет выполнять свои задачи. Уполномоченный по вопросам экспортного контроля может являться сотрудником подразделения логистики, юридического отдела или другого отдела.